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精益成本
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31

2018年

01月

[C]包装制品库存管理问题及改善措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益通过做好物资采购、流转管理,有效控制物资的库存量,科学制定物资消耗定额,合理组织货物运输和储存,才能提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争能力。但是,精益生产咨询公司了解到大多公司库存管理还存在一定的问题。

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26

2018年

01月

[C]如何加强图书销售与库存图书管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

图书库存管理就是对图书成品的存入和发出进行管理。图书管理的目标就是在满足市场需要的同时又要让图书库存的总成本最小化。精益生产咨询公司认为出版企业图书库存量过大会占有企业资源,影响企业图书的销售,所以出版企业要采用科学的技术方法,提高对图书库存的管理和控制,在满足市场需求的条件下实现最小库存的目标。

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23

2018年

01月

[C]企业库存材料动静态管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业在精益生产库存材料中有两种管理形态,一种是动态管理,一种是静态管理。动态静态管理是对立统一的。动态管理要求革新、创造、变动;而静态管理则要求稳定,确定保持,两者不可偏废。如果只强调革新、变动,而忽视相对稳定、相对保持的静态管理,则革新的成果,既不容易巩固、普及与推广,又没有条件逐步完善与提高,反过来会影响今后的革新、创造;只强调静态管理,则会让陈规旧矩束缚前进的手脚,禁锢革新、创造的头脑,不能深化教育改革,影响发展。以下是精益生产咨询公司对动态管理和静态管理作出的分析。

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19

2018年

01月

[C]核电站库存备品备件如何养护

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

安全生产是核电站运营过程中关注的第一要素。备品备件作为核电站安全生产的重要物资保障,通常具有种类多样、只要要求高、订购生产周期长、缺货风险大、价格昂贵等特点。以处于运营初期阶段的核电站为例,为保障核电组安全运行,纳入备品备件及材料编码信息系统的物项有八万余项,其中三万余项为库存常备的备品备件或材料。面对如此大量的库存备品备件,确保其在仓储期间状态良好、功能可用,是物资管理业务的重要职能。那么,如何才能有效的管理库存备品备件呢?6S咨询公司认为应该按照以下步骤来做。

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16

2018年

01月

[C]图书行业零库存管理

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新益图书行业零库存管理的目标,既要快速满足市场需求,同时又要最小化库存成本,有效缓解图书行业一直存在的生产和消费二者间的时间与空间上的矛盾,因而有必要对现有的库存管理方法进行一定的改进和优化,进而促进我国图书行业的健康发展。精益生产咨询公司对图书行业零库存管理作出了以下指导内容。

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