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5S/6S管理
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药品5S管理实施方法

来源:    发布时间:2020-01-22     浏览次数:

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新益为5S咨询公司概述:药品实施5S管理,能够使药品摆放有序,标识清楚,有效避免差错发生,药品管理不规范问题的发生率明显降低。同时能够提升药品管理质量,提高用药安全,使病区药品管理工作更加规范化、标准化。

 

药品5S管理

 

药品5S管理

 

新益5S管理是目前现场管理的一种常用的、重要的管理方法,它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五步骤,由于整理(SEIRI)、整顿(SEITON、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),这5个词日语的罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以称为“5S”。药品区域实施5S管理的方法如下:

 

一、组织培训

 

新益在导人阶段聘请专家来院授课、现场指导,详细讲解5S管理的概念和具体的做法,让护士熟悉5S管理内容,提高护士将5S管理方法应用于病区药品管理的能力。

 

二、管理方法

 

新益成立护理部5S管理小组,护理部主任为组长,各病区避选出5S管理的种子人员,制定开展5S管理的目标和评价标准,规范病区药品管理的具体措施,督促落实,定期检查,在检查过程中拍下病区相关药品管理的照片,让护士对他们所熟悉的环境进行可视化感知,从而系统分析如何在实际工作中改善药品安全管理。

 

三、具体实施措施

 

1、整理

 

整理所有药品,根据病区患者的疾病种类与特点,选出科室内常备药品和必备药品,去除那些平常使用频率低、非急救的药品。整理的总原则是尽量减少病区药品的保存种类和数量,降低保存难度和管理难度,为药品的有效管理创造条件。

 

2、整顿

 

新益5S管理整顿是将整理后的药品分门别类进行放置,定位、定品、定量、定责是整顿的关键。根据这一思想,将“整理”后的药品进行分类放置,全院统一规格药品标签,严格区分内服、外用、注射等药品的摆放区域,区隔相似药品、高危药品并醒目标识。规范药品摆放顺序,统一遵循“右进左出”的原则,每月专人负责检查,接近有效期3个月的药品,及时到药剂科更换。如遇到有效期将至的药品,就贴上“近效期”标识,使当班护士马上辨识优先取用,杜绝药品过期,减少浪费,确保安全用药。

 

3、清扫

 

清扫的含义为定期清扫、去污,保持整沽卫生中。根据这一原则,每周定人定时对约品存放柜及相应的环境进行去污清扫,使药品保持整洁卫生,并对药品存放环境进行温湿度监测,发现异常及时处理,确保药品在适宜的温湿度下保存,维持稳定的性状,确保药品的良好质量。通过对药品保存环境的清打,不仅保证药品的质量安全,对患者及工作人员也营造了良好的就医工作氛围。

 

4、清洁

 

新益清洁的含义是持续推行前面的3S,并使之规范化、标准化。护理部修订了药品管理质量评价标准,制定病区备用药品取用和回补流程并登记,医院实行药品管理三部门质量控制,即护理部药品质控小组、药剂科负责人考评组、5S管理小组,定期对病区药品管理进行检查、核对、修正、补充,制定标准化流程,确保药品管理的不断完善,让病区药品的使用管理成为一种习惯性工作。

 

5、素养

 

新益培养员工建立自律精神和养成自觉从事5S管理的良好习惯,即人人按制度行事,养成良好的职业习惯。各病区每天领回的备用药品查看有效期,按有效期先后分类固定位置摆放。制定每天下班前5分钟5S管理活动表,相互督促执行,促使每位员工参与5S管理,自觉执行各项规范、标准。




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